Planejamento Estratégico da CDRJ
“Esse evento foi muito importante, foi a finalização de todos os workshops e processos pelo quais passamos até aqui. Acharia muito bom ter workshops e espaços como esse em Itaguaí, para internalizar ainda mais. Mas uma 
coisa que acho que faltou foi uma atividade, uma dinâmica de grupo. Entendi que foi mais sintetizado, porque me pareceu mesmo a conclusão do processo. A grande dificuldade, entre o planejamento e a prática, que todos têm medo do novo, da mudança. Como estão nos propondo uma nova forma de gerir a empresa, com diferentes métodos de trabalho, as pessoas criam uma resistência, uma barreira natural às novidades. Mas, momentos como esses, ajudam a romper essa barreira.” Sônia Maria da Silva, Gerente de Acesso Terrestre (GERAIT) do Porto de Itaguaí
“Achei que, depois de maio, precisaríamos de um retorno para quem participou do workshop. Poderia aproveitar este evento para divulgar os resultados daquela discussão, da análise SWOT e das deliberações para definição de Missão, Visão e Valores. É necessário que os projetos propostas pela Deloitte sejam detalhados, e as fases/ondas difundidas para que os empregados consigam executar o que se planejou.” Alexandre de Carvalho Leal Neto, Gerente de Relação Porto Cidade (GERPOR)